Explorez la gestion de projet avec moi

Bonjour! Je suis Marc – gestionnaire de projet et formateur. Suivez-moi alors que je partage avec vous des expériences, des découvertes et des astuces utiles au sujet de la gestion de projet!

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Conseil: Qui devrait formuler les bénéfices du projet?

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Ce conseil est important et s'adresse à ceux et celles qui sont les porteurs des projets ('Project Sponsors') dans l'entreprise: Ne laissez pas le pauvre gestionnaire de projet tenter de deviner ou d’élaborer les bénéfices que vous vous attendez du projet que vous lui...

Mes intentions avec ce blog de gestion de projet

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Si vous faites partie d'un projet, que ce soit en tant que membre d'équipe, dirigeant, sponsor de projet, responsable de programme, gestionnaire de projet, coordonnateur de projet (PCO) ou un expert en la matière, vous êtes probablement au courant des défis auxquels...

Conseil: Un seul porteur du projet s.v.p.!

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Le succès d'un projet ou d'un programme dépend de plusieurs facteurs internes et externes au projet.  Il est donc fréquent qu'il y ait plusieurs parties prenantes ('Stakeholders') impactées par ou qui impactent le projet à des niveaux d'importance allant de...

Qu’est-ce que la gestion de projet?

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La gestion de projet est l'art de mettre en pratique les techniques de leadership et de gestion pour créer un produit ou un service pour répondre à un besoin et des attentes élaborés par un client et cela avec certaines contraintes de temps, de coûts, de ressources...

Lecture recommandée – Program Management, Michel Thiry

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Program Management Auteur: Michel Thiry J'ai eu la chance d'assister au cours 'Programme Management to Deliver Strategies' traitant de la gestion de programme et donné par Michel Thiry qui est l'auteur de l'excellent ouvrage présenté ici. Ce que vous trouverez dans ce...