Que ce soit pour gérer un seul projet, un programme ou un portefeuille de projet ou encore pour obtenir des conseils sur la mise en place d’un cadre de gestion de projet (méthode, processus, outils ou techniques), Mirexel est en mesure d’accomplir les tâches nécessaires à l’atteinte de votre succès.
Notre force: Le respect des échéanciers et des budgets tout en livrant la portée selon les attentes.
La gestion de projet ce n’est pas seulement de planifier et d’effectuer le suivi de l’exécution des activités. La gestion de projet entre en jeu dès l’identification de l’initiative et se complète par des activités de fermeture du projet et des contrats qui y sont rattachés. C’est un écosysteme de tâches qui doivent être réalisées tout au long de la durée de vie du projet et implique :
- la gestion de la portée
- la gestion du temps et de l’échéancier
- la gestion des coûts
- la gestion des risques
- la gestion des changements
- la gestion du changement
- la gestion de la qualité
- la gestion des ressources et des parties prenantes
- la gestion des communications
- et bien plus encore
Nous croyons fermement que le succès des projets dépend de l’ensemble de l’équipe de projet. Nous croyons que les meilleurs personnes pour évaluer l’effort des activités d’un projet sont celles qui sont assignées au projet et qui effectuerons les travaux. Nous croyons aussi que l’ensemble des parties prenantes doivent contributer à l’identification des risques et des hypothèses. C’est pour ces raisons que la collaboration efficace avec chaque membre de l’équipe projet ainsi qu’avec les parties prenantes est une de nos valeurs fondamentales.
Pour en savoir plus au sujet de notre approche, contactez-nous!
