Explorez la gestion de projet avec moi
Bonjour! Je suis Marc – gestionnaire de projet et formateur. Suivez-moi alors que je partage avec vous des expériences, des découvertes et des astuces utiles au sujet de la gestion de projet!
Explorez la gestion de projet avec moi
Bonjour! Je suis Marc – gestionnaire de projet et formateur. Suivez-moi alors que je partage avec vous des expériences, des découvertes et des astuces utiles au sujet de la gestion de projet!
Conseil: Qui devrait formuler les bénéfices du projet?
Ce conseil est important et s'adresse à ceux et celles qui sont les porteurs des projets ('Project Sponsors') dans l'entreprise: Ne laissez pas le pauvre gestionnaire de projet tenter de deviner ou d’élaborer les bénéfices que vous vous attendez du projet que vous lui...
Mes intentions avec ce blog de gestion de projet
Si vous faites partie d'un projet, que ce soit en tant que membre d'équipe, dirigeant, sponsor de projet, responsable de programme, gestionnaire de projet, coordonnateur de projet (PCO) ou un expert en la matière, vous êtes probablement au courant des défis auxquels...
Top 10 des situations qui vous sont forcément arrivées lors de la gestion d’un projet
Gérer un projet se révèle une épreuve qui peut parfois donner des situations comiques, déconcertantes et même embarrassantes! Ces choses arrivent un jour ou l'autre; que vous soyez débutant ou non. Et si vous vous posez la question, je n'ai pas été épargné! Hahaha!...
Conseil: Leader, comprends ce qu’est la responsabilité lorsque tu délègues!
La gestion de projet, comme dans toute situation de leadership, implique que les tâches à réaliser soient déléguées à une ou plusieurs personnes. La délégation d'un travail à faire implique irrévocablement un certain transfert de responsabilité. La personne qui...
Conseil: La gestion des bénéfices de projet c’est essentiel!
D'après-vous, pourquoi est-ce qu'une organisation exécute des projets? La réponse est simple: Pour réaliser des bénéfices! La naissance d'un projet doit donc provenir d'un besoin de réaliser certains bénéfices pour l'organisation. Voyons comment. LES BÉNÉFICES SONT...
Conseil: Un seul porteur du projet s.v.p.!
Le succès d'un projet ou d'un programme dépend de plusieurs facteurs internes et externes au projet. Il est donc fréquent qu'il y ait plusieurs parties prenantes ('Stakeholders') impactées par ou qui impactent le projet à des niveaux d'importance allant de...
Qu’est-ce que la gestion de projet?
La gestion de projet est l'art de mettre en pratique les techniques de leadership et de gestion pour créer un produit ou un service pour répondre à un besoin et des attentes élaborés par un client et cela avec certaines contraintes de temps, de coûts, de ressources...
Lecture recommandée – A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) Project Management Institute (PMI) Le PMBOK®, est la référence pour maîtriser l'approche de livraison de projet mise sur pied par le PMI (Project Management Institute). L'approche du PMBOK est reconnu...
Lecture recommandée – Program Management, Michel Thiry
Program Management Auteur: Michel Thiry J'ai eu la chance d'assister au cours 'Programme Management to Deliver Strategies' traitant de la gestion de programme et donné par Michel Thiry qui est l'auteur de l'excellent ouvrage présenté ici. Ce que vous trouverez dans ce...
Mirexel est un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail!
Mirexel Inc. est maintenant un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’oeuvre. Cet agrément est applicable pour...
Ce que je lis actuellement
Livre: Project Lessons from The Great Escape De Mark Kozak-Holland