Top 10 des situations qui vous sont forcément arrivées lors de la gestion d’un projet
Gérer un projet se révèle une épreuve qui peut parfois donner des situations comiques, déconcertantes et même embarrassantes! Ces choses arrivent un jour ou l’autre; que vous soyez débutant ou non. Et si vous vous posez la question, je n’ai pas été...
Conseil: Leader, comprends ce qu’est la responsabilité lorsque tu délègues!
La gestion de projet, comme dans toute situation de leadership, implique que les tâches à réaliser soient déléguées à une ou plusieurs personnes. La délégation d’un travail à faire implique irrévocablement un certain transfert de responsabilité. La...
Conseil: La gestion des bénéfices de projet c’est essentiel!
D’après-vous, pourquoi est-ce qu’une organisation exécute des projets? La réponse est simple: Pour réaliser des bénéfices! La naissance d’un projet doit donc provenir d’un besoin de réaliser certains bénéfices pour l’organisation. Voyons...
Conseil: Un seul porteur du projet s.v.p.!
Le succès d’un projet ou d’un programme dépend de plusieurs facteurs internes et externes au projet. Il est donc fréquent qu’il y ait plusieurs parties prenantes (‘Stakeholders’) impactées par ou qui impactent le projet à des...CONTACT
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